• 公司召开2021年经营工作专题会
      作者:张曼玉/报道 周晋北/摄影  时间:2021-03-25  点击量:   
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    3月1日,公司召开2021年经营工作专题会。公司领导班子全体成员,总部各部门负责人,所属各项目项目经理及党支部书记参加会议。

    会上,公司副总经理郑瑛玮作了题为《精心布局  创新实干 为推动公司高质量发展奋力拼搏》的经营工作专题报告。报告指出2020年经营工作在公司党委的坚强领导下,认真贯彻落实集团公司和生态公司重大决策部署,在疫情防控形势依然严峻和市场竞争愈演愈烈的双重压力下,直面困难、奋力拼搏,经营工作取得新佳绩,经营指标实现新突破。报告还深刻剖析了公司经营工作存在的问题和不足,从国家和行业两个角度深入分析了当前经营工作面临的形势,最后为公司2021年的经营工作定下了新签合同额确保120亿元,力争150亿元的目标,并为公司下一步经营工作指明了方向。

    公司总经理赵瑞亮针对公司经营工作谈了看法并提出五点具体要求。他表示,生态环保产业目前压力大,各大央企都接连成立了环保集团。生态公司要立足重庆,面向全国开展经营,一是要抓好重庆市场,充分利用重庆区域总部、集团公司资源,推进属地经营;二是要织好经营布局网,充分利用系统内各工程局的网络,不断增加我们手中项目信息的数量,国家十四五对生态环保有清晰的规划,一定要把握好国家政策、方针,尤其是抓好长江黄河生态大保护;三是要充分利用好在建项目的资源,干好在建项目,培育新项目、实现滚动发展;四是要尽快补齐公司短板,有计划的补齐公司所需资质;五是要鼓励支持员工考取公司需要的证件。

    公司董事长、党委书记唐志强从公司2020年经营工作的得与失及下一步工作思路两方面发表了重要讲话。他指出,2020年公司经营承揽首次突破百亿大关,既巩固了山东、重庆市场,又开拓了江苏、云南新市场,与系统内各单位加深了合作,成果值得肯定。但也存在项目承揽过于单一、经营不够精细化、经营人员担当意识下滑、积极经营主动出击意识不够强等一系列问题。2020年已经过去,成绩已成为历史,新的一年要把一切指标归零,在用足用好股份公司针对新兴产业优惠政策的基础上,思想上迅速转变,尽快进入状态,主动出击,全力推进项目落地。唐志强还强调了人在经营工作中的重要性,要求经营人员用心经营、经营用心,要加强国家政策、经营策略等的学习,要不断提升业务能力。

    最后,参会人员就目前公司经营工作存在的问题及对公司经营工作、区域经营、滚动经营、全员经营五个方面展开了发言和讨论,积极为公司经营工作献言献策。

    公司总部投资经营部全体人员列席会议。

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